Le bénévolat a toujours la côte quand on en parle. Dans les faits, dur, dur de l’intégrer dans notre quotidien et encore plus dans nos pratiques organisationnelles. Tout va toujours trop vite ! Et si cela devenait l’occasion parfaite de faire une pause bénéfique avec toute votre équipe ? On vous propose quelques pistes de réflexions pour vous inspirer à opter pour un programme de bénévolat corporatif.
Un esprit sain, dans un corps sain, dans un monde sain !Beaucoup d’entreprises valorisent de saines habitudes de vie auprès de leurs employé.e.s. Salle de gym, bar à smoothies, collations santé à disposition, espace détente, journée de congé aux anniversaires, etc…. Créer un milieu sain pour son équipe peut également passer par l’offre d’initiatives d’entraide, de don de soi et d’implication. S’engager humainement est plus payant que vous ne le croyez !
Investir réellement dans sa communautéRien de mieux qu’une action collective pour resserrer les liens et renforcer le sentiment d’appartenance à votre organisation vous direz-vous? En effet, cela y contribue fortement mais cela va bien au-delà. C’est aussi :
- pouvoir partager une expérience commune enrichissante. Reconnaître votre équipe pour ce qu’elle apporte à votre organisation, c’est bien. Encourager et valoriser son engagement dans des activités d’impact, rend votre reconnaissance encore plus significative.
- découvrir les organismes de votre communauté. Une multitude de projets sont en place et passent bien souvent sous le radar. Une belle occasion de les faire connaître et d’en apprendre plus sur les gens qui œuvrent autour de vous.
- saisir l’opportunité de voir votre équipe autrement et observer des aptitudes autres . En dehors du milieu de travail habituel, vous pourriez être étonné.e des talents cachés de vos employé.e.s. Laissez-vous surprendre!
Certes, impliquer toute son équipe dans un projet de bénévolat corporatif nécessite de la préparation et quelques ajustements. Rappelez-vous que ce sera un projet d’impact transformateur pour votre organisation et votre équipe. N’oubliez pas que votre intention première doit être d’encourager l’engagement et le partage, de reconnaître l’importance de ce qui se fait dans votre collectivité et de valoriser celles et ceux qui contribuent à l’enrichir.
